一、指導思想

       以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新發展理念，貫徹物資公司高質量發展戰略要求，以助推系統內成員單位升級發展、土地盤活利用重要支撐為核心，堅持“一個平臺、一個支撐”的“1+1”定位，實施“1+1”戰略，主導系統內土地盤活利用開發，做優主業；推動實業產業合資合作實體經濟項目落地發展和上市，支撐企業可持續發展。強創新、細管理、控風險、補短板、降成本、增效益，銳意進取，勇于爭先，構建主業突出、綜合發展、高效和諧、行業領先的國內一流實業企業。

        二、企業使命

       支撐集團，助推發展，合作共贏，創造價值。推動落實集團公司系統內成員單位存量土地資源盤活利用開發，助推成員單位產業優化升級發展，是實業公司支撐集團公司高質量發展的核心使命。通過與成員單位合作開發，增值服務，實現土地資源收益最大化，創造服務價值，既是成員單位合作共贏的必然要求，也是實業公司自身可持續發展的內在需要。

         三、企業愿景

        國內一流實業企業。

       土地盤活利用重要支撐是實業公司最鮮明的底色和標簽，是物資公司賦予實業公司的使命要求。聚焦效率效益、做優主業、綜合發展、行業領先，是國內一流實業企業的重要標志和核心要求。建設成為主業突出、綜合發展、高效和諧、行業領先的國內一流實業企業，是物資公司改革發展的基本要求，也是實業公司高質量發展的必然要求。

       四、戰略定位

       “1+1”定位，即：“一個平臺、一個支撐”戰略定位，定位于“集團公司系統內土地盤活利用增值服務開發平臺，物資公司實業產業合資合作實體經濟項目發展重要支撐。”

       五、發展戰略

       “1+1”戰略，即：主導系統內土地盤活利用開發，做優主業；推動實業產業合資合作實體經濟項目落地發展和上市，支撐企業可持續發展。

       六、發展方針

       在新發展階段，實業公司將緊密圍繞發展定位，堅持“服務船舶 聚焦主業 務實高效 綜合發展”的方針，持續推動高質量發展。

       服務船舶。服務船舶行業和集團公司高質量發展是實業公司立身之本。

       聚焦主業。以助推成員單位產業優化升級發展為核心，深入推進土地盤活利用、增值服務能力建設，實現合作共贏發展。

       務實高效。務實高效是實業公司塑造競爭優勢的核心要求。聚焦效率效益，建立精細化管理常態化、制度化，將管理的規范性與創新性相結合，構建現代管理體系，強化管理管控，狠抓提質增效，著力提高資源配置效率和生產運營效率，推動效率變革，持續提高經濟效益。

       綜合發展。在扎實做好土地盤活利用主業發展的同時，要進一步牢固樹立憂患意識、危機意識，把握大勢、嚴控風險，未雨綢繆、頂層謀劃，要以推動落實實業產業、合資合作實體經濟項目為公司可持續發展的重要支撐，開拓創新、真抓實干，拓寬增效、綜合發展。

       七、戰略目標

       高質量發展戰略目標：構建主業突出、綜合發展、高效和諧、行業領先的國內一流實業企業。

       到2025年，全面完成現有在建房地產項目的開發建設，加快銷售去化，確保資金回籠，努力實現項目開發效益最大化；啟動并儲備2-3個土地盤活利用開發新項目，確保房地產主業可持續發展。落實并啟動1-2個實業產業合資合作實體經濟項目，支撐實業公司高質量發展。把實業公司建設成為在集團公司系統內具有一定影響力和具有較強發展后勁的綜合發展企業。

       到2035年，土地盤活利用增值服務開發能力顯著增強，立于集團公司土地盤活利用開發主導地位；實體經濟項目發展形成規模，實現企業上市。把實業公司建設成為國內行業知名、產業發展良好的上市企業。

       到2045年，把實業公司建設成為主業突出、綜合發展、務實高效、行業領先的國內一流實業企業。